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招商物业召开总部员工大会

2018-12-07 15:04

12月7日上午,总部员工大会在招商大厦720顺利召开,总部领导班子及全体员工共70余人参加了会议。会议由招商物业总经理助理魏爱娟主持。


会上,魏爱娟分别宣读了公司领导班子任免、分工调整以及总部组织架构调整等通知文件。


招商物业总经理助理李国珍详细解读并强调了招商物业总经理谢水清对总部员工提出的四项要求:一是要做职业人,总部员工要有职业化的素养、行为规范及纪律,以专业赢得尊重。二是要做代言人,总部员工的工作表现和行为举止要体现出总部的能力、标准和作风。三是要做服务者,总部员工需要有“服务生”意识,为客户和下属公司做好服务工作。四是要做示范者,总部各级管理人员都要以身作则,起到榜样和标杆作用。随后,李国珍还与员工分享了邓宁-克鲁格心理效应及王国维《人间词话》人生三境界等学习感悟,要求总部员工找准定位,围绕改革目标转变思维和作风。


会议最后,谢水清作总结讲话。谢水清指出,尽管公司近两年各项主要发展指标取得了长足进步,但物业行业变化更快,公司如保持现有发展速度则会被市场所淘汰,这是公司启动新一轮改革的深层次背景。此次改革方案设计充分体现了业务为中心、客户为导向的发展思维,并以内外兼修的方式全面予以推动。


谢水清强调,为有力推进改革落地,总部要建成专家型的“强”总部,并提出三点要求:一是加强专业性,总部员工要加强自身学习和工作研究,为打造“强”总部和“专家型”总部做贡献;二是增强系统性,总部员工要树立系统性的工作思维,要从全局角度和总部高度来思考和统筹工作;三是提高工作效率,总部员工要加强工作计划性,事前做好充分准备,接到任务时能做出快速反应。


对于招商物业的发展而言,此次改革是一个伟大的、具有里程碑意义的事件。谢水清还勉励全体员工要争做改革的参与者、实践者和贡献者!

(陈晨/文  祝建如/图)


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